本课程是罗宾斯《管理学》(第11版)网授精讲班,为了帮助参加研究生招生考试指定考研参考书目为罗宾斯《管理学》(第11版)的考生复习专业课,我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心讲解教材章节内容。
【辅导内容】
精讲教材核心考点。按照教材篇章结构,讲解教材的重难知识点。
考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度,对于一些简单的、考试不易涉及的知识点,本课程不予以讲述或一带而过,故建议在学习本课程之前提前复习一遍教材。
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说明:本课程共包括40个高清视频(共56课时)。
网授课程
罗宾斯《管理学》(第11版)网授精讲班【共56课时】
序号 名称 课时
1 开篇导读 01:03:57
2 第1章 管理与组织导论(1) 00:58:16
3 第1章 管理与组织导论(2) 00:46:33
4 附加模块一 管理史(1) 00:52:17
5 附加模块一 管理史(2) 00:54:51
6 第2章 理解管理的情境:约束与挑战(1) 00:59:29
7 第2章 理解管理的情境:约束与挑战(2) 00:58:16
8 第3章 全球环境中的管理(1) 01:04:13
9 第3章 全球环境中的管理(2) 00:55:37
10 第4章 对多样性的管理(1) 00:59:53
11 第4章 对多样性的管理(2) 00:46:06
12 第5章 对社会责任和道德规范的管理(1) 01:06:34
13 第5章 对社会责任和道德规范的管理(2) 01:00:16
14 第6章 对变革和创新的管理(1) 01:09:21
15 第6章 对变革和创新的管理(2) 00:50:28
16 第7章 作为决策者的管理者(1) 01:06:52
17 第7章 作为决策者的管理者(2) 00:52:01
18 第8章 计划的基础(1) 00:46:04
19 第8章 计划的基础(2) 01:08:25
20 第9章 战略管理(1) 01:08:46
21 第9章 战略管理(2) 01:09:24
22 附加模块二 计划工具和技术(1) 00:57:29
23 附加模块二 计划工具和技术(2) 00:58:54
24 第10章 基本的组织设计 01:25:58
25 第11章 适应能力强的组织设计 00:57:06
26 第12章 人力资源管理(1) 01:06:31
27 第12章 人力资源管理(2) 00:44:06
28 第13章 团队管理 01:25:06
29 第14章 理解个体行为(1) 01:00:25
30 第14章 理解个体行为(2) 01:04:25
31 第15章 管理者与沟通 01:21:24
32 第16章 激励员工 01:28:40
33 第17章 作为领导者的管理者 01:24:45
34 第18章 控制导论(1) 01:33:53
35 第18章 控制导论(2) 00:32:50
36 第19章 运营管理(1) 01:00:06
37 第19章 运营管理(2) 00:53:39
38 附录 管理创业型企业(1) 01:13:12
39 附录 管理创业型企业(2) 01:12:37
40 本书点评及总结 01:00:07
本课程是罗宾斯《管理学》(第11版)网授精讲班,为了帮助参加研究生招生考试指定考研参考书目为罗宾斯《管理学》(第11版)的考生复习专业课,我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心讲解教材章节内容。
【辅导内容】
精讲教材核心考点。按照教材篇章结构,讲解教材的重难知识点。
考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度,对于一些简单的、考试不易涉及的知识点,本课程不予以讲述或一带而过,故建议在学习本课程之前提前复习一遍教材。
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罗宾斯《管理学》(第11版)网授精讲班【共56课时】
序号 名称 课时
1 开篇导读 01:03:57
2 第1章 管理与组织导论(1) 00:58:16
3 第1章 管理与组织导论(2) 00:46:33
4 附加模块一 管理史(1) 00:52:17
5 附加模块一 管理史(2) 00:54:51
6 第2章 理解管理的情境:约束与挑战(1) 00:59:29
7 第2章 理解管理的情境:约束与挑战(2) 00:58:16
8 第3章 全球环境中的管理(1) 01:04:13
9 第3章 全球环境中的管理(2) 00:55:37
10 第4章 对多样性的管理(1) 00:59:53
11 第4章 对多样性的管理(2) 00:46:06
12 第5章 对社会责任和道德规范的管理(1) 01:06:34
13 第5章 对社会责任和道德规范的管理(2) 01:00:16
14 第6章 对变革和创新的管理(1) 01:09:21
15 第6章 对变革和创新的管理(2) 00:50:28
16 第7章 作为决策者的管理者(1) 01:06:52
17 第7章 作为决策者的管理者(2) 00:52:01
18 第8章 计划的基础(1) 00:46:04
19 第8章 计划的基础(2) 01:08:25
20 第9章 战略管理(1) 01:08:46
21 第9章 战略管理(2) 01:09:24
22 附加模块二 计划工具和技术(1) 00:57:29
23 附加模块二 计划工具和技术(2) 00:58:54
24 第10章 基本的组织设计 01:25:58
25 第11章 适应能力强的组织设计 00:57:06
26 第12章 人力资源管理(1) 01:06:31
27 第12章 人力资源管理(2) 00:44:06
28 第13章 团队管理 01:25:06
29 第14章 理解个体行为(1) 01:00:25
30 第14章 理解个体行为(2) 01:04:25
31 第15章 管理者与沟通 01:21:24
32 第16章 激励员工 01:28:40
33 第17章 作为领导者的管理者 01:24:45
34 第18章 控制导论(1) 01:33:53
35 第18章 控制导论(2) 00:32:50
36 第19章 运营管理(1) 01:00:06
37 第19章 运营管理(2) 00:53:39
38 附录 管理创业型企业(1) 01:13:12
39 附录 管理创业型企业(2) 01:12:37
40 本书点评及总结 01:00:07