2021年南京大学922管理与运筹学基础考研专题:参考书目-历年考研真题-考研视频-笔记和习题详解

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922管理与运筹学基础考研参考书目:

周三多《管理学原理》(第2版)
罗宾斯《管理学》
历年考研真题:

2002年南京大学运筹学考研真题
2003年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
2004年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
2005年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
2006年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
2007年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
2008年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2009年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2010年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2011年南京大学922管理与运筹学基础考研真题(回忆版)
2012年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2013年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2014年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2015年南京大学922管理与运筹学基础考研真题(回忆版)
2016年南京大学922管理与运筹学基础考研真题(回忆版)
2017年南京大学922管理与运筹学基础考研真题(回忆版)

考研视频:

2021年南京大学工程管理学院《922管理与运筹学基础》网授精讲班(教材精讲+考研真题串讲)
周三多《管理学原理与方法》(第6版)网授精讲班【共54课时】
序号 名称 课时
1 第1章 管理与管理学(1) 01:01:25
2 第1章 管理与管理学(2) 00:45:58
3 第2章 管理思想的发展(1) 01:13:05
4 第2章 管理思想的发展(2) 00:55:07
5 第3章 管理的基本原理 01:18:52
6 第4章 信息化管理(1) 00:47:59
7 第4章 信息化管理(2) 01:02:22
8 第5章 管理道德与社会责任(1) 00:39:59
9 第5章 管理道德与社会责任(2) 00:52:24
10 第6章 管理的基本方法(1) 00:46:17
11 第6章 管理的基本方法(2) 00:45:02
12 第7章 决策(1) 00:19:39
13 第7章 决策(2) 01:14:22
14 第7章 决策(3) 00:58:14
15 第8章 计划与计划工作 01:22:43
16 第9章 计划的实施 01:29:58
17 第10章 组织设计(1) 00:40:43
18 第10章 组织设计(2) 00:58:32
19 第10章 组织设计(3) 00:47:54
20 第11章 人员配备(1) 01:06:22
21 第11章 人员配备(2) 01:00:59
22 第12章 组织力量的整合(1) 00:51:00
23 第12章 组织力量的整合(2) 00:46:06
24 第13章 组织变革与组织文化(1) 00:49:06
25 第13章 组织变革与组织文化(2) 01:10:29
26 第14章 领导与领导者(1) 01:17:02
27 第14章 领导与领导者(2) 01:07:08
28 第15章 激励(1) 01:03:26
29 第15章 激励(2) 01:08:10
30 第16章 沟通(1) 01:07:43
31 第16章 沟通(2) 01:12:36
32 第17章 控制与控制过程(1) 00:52:01
33 第17章 控制与控制过程(2) 00:48:45
34 第18章 控制方法(1) 01:07:40
35 第18章 控制方法(2) 01:11:54
36 第19章 管理的创新职能(1) 00:54:44
37 第19章 管理的创新职能(2) 00:45:57
38 第20章 企业技术创新(1) 00:51:04
39 第20章 企业技术创新(2) 00:47:13
40 第21章 企业组织创新(1) 00:58:48
41 第21章 企业组织创新(2) 00:47:47
罗宾斯《管理学》(第11版)网授精讲班【共56课时】
序号 名称 课时
1 开篇导读 01:03:57
2 第1章 管理与组织导论(1) 00:58:16
3 第1章 管理与组织导论(2) 00:46:33
4 附加模块一 管理史(1) 00:52:17
5 附加模块一 管理史(2) 00:54:51
6 第2章 理解管理的情境:约束与挑战(1) 00:59:29
7 第2章 理解管理的情境:约束与挑战(2) 00:58:16
8 第3章 全球环境中的管理(1) 01:04:13
9 第3章 全球环境中的管理(2) 00:55:37
10 第4章 对多样性的管理(1) 00:59:53
11 第4章 对多样性的管理(2) 00:46:06
12 第5章 对社会责任和道德规范的管理(1) 01:06:34
13 第5章 对社会责任和道德规范的管理(2) 01:00:16
14 第6章 对变革和创新的管理(1) 01:09:21
15 第6章 对变革和创新的管理(2) 00:50:28
16 第7章 作为决策者的管理者(1) 01:06:52
17 第7章 作为决策者的管理者(2) 00:52:01
18 第8章 计划的基础(1) 00:46:04
19 第8章 计划的基础(2) 01:08:25
20 第9章 战略管理(1) 01:08:46
21 第9章 战略管理(2) 01:09:24
22 附加模块二 计划工具和技术(1) 00:57:29
23 附加模块二 计划工具和技术(2) 00:58:54
24 第10章 基本的组织设计 01:25:58
25 第11章 适应能力强的组织设计 00:57:06
26 第12章 人力资源管理(1) 01:06:31
27 第12章 人力资源管理(2) 00:44:06
28 第13章 团队管理 01:25:06
29 第14章 理解个体行为(1) 01:00:25
30 第14章 理解个体行为(2) 01:04:25
31 第15章 管理者与沟通 01:21:24
32 第16章 激励员工 01:28:40
33 第17章 作为领导者的管理者 01:24:45
34 第18章 控制导论(1) 01:33:53
35 第18章 控制导论(2) 00:32:50
36 第19章 运营管理(1) 01:00:06
37 第19章 运营管理(2) 00:53:39
38 附录 管理创业型企业(1) 01:13:12
39 附录 管理创业型企业(2) 01:12:37
40 本书点评及总结 01:00:07

922管理与运筹学基础考研学习资料列表如下:


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    922管理与运筹学基础考研参考书目:

    周三多《管理学原理》(第2版)
    罗宾斯《管理学》
    历年考研真题:

    2002年南京大学运筹学考研真题
    2003年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
    2004年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
    2005年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
    2006年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
    2007年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
    2008年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
    2009年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
    2010年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
    2011年南京大学922管理与运筹学基础考研真题(回忆版)
    2012年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
    2013年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
    2014年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
    2015年南京大学922管理与运筹学基础考研真题(回忆版)
    2016年南京大学922管理与运筹学基础考研真题(回忆版)
    2017年南京大学922管理与运筹学基础考研真题(回忆版)

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    周三多《管理学原理与方法》(第6版)网授精讲班【共54课时】
    序号 名称 课时
    1 第1章 管理与管理学(1) 01:01:25
    2 第1章 管理与管理学(2) 00:45:58
    3 第2章 管理思想的发展(1) 01:13:05
    4 第2章 管理思想的发展(2) 00:55:07
    5 第3章 管理的基本原理 01:18:52
    6 第4章 信息化管理(1) 00:47:59
    7 第4章 信息化管理(2) 01:02:22
    8 第5章 管理道德与社会责任(1) 00:39:59
    9 第5章 管理道德与社会责任(2) 00:52:24
    10 第6章 管理的基本方法(1) 00:46:17
    11 第6章 管理的基本方法(2) 00:45:02
    12 第7章 决策(1) 00:19:39
    13 第7章 决策(2) 01:14:22
    14 第7章 决策(3) 00:58:14
    15 第8章 计划与计划工作 01:22:43
    16 第9章 计划的实施 01:29:58
    17 第10章 组织设计(1) 00:40:43
    18 第10章 组织设计(2) 00:58:32
    19 第10章 组织设计(3) 00:47:54
    20 第11章 人员配备(1) 01:06:22
    21 第11章 人员配备(2) 01:00:59
    22 第12章 组织力量的整合(1) 00:51:00
    23 第12章 组织力量的整合(2) 00:46:06
    24 第13章 组织变革与组织文化(1) 00:49:06
    25 第13章 组织变革与组织文化(2) 01:10:29
    26 第14章 领导与领导者(1) 01:17:02
    27 第14章 领导与领导者(2) 01:07:08
    28 第15章 激励(1) 01:03:26
    29 第15章 激励(2) 01:08:10
    30 第16章 沟通(1) 01:07:43
    31 第16章 沟通(2) 01:12:36
    32 第17章 控制与控制过程(1) 00:52:01
    33 第17章 控制与控制过程(2) 00:48:45
    34 第18章 控制方法(1) 01:07:40
    35 第18章 控制方法(2) 01:11:54
    36 第19章 管理的创新职能(1) 00:54:44
    37 第19章 管理的创新职能(2) 00:45:57
    38 第20章 企业技术创新(1) 00:51:04
    39 第20章 企业技术创新(2) 00:47:13
    40 第21章 企业组织创新(1) 00:58:48
    41 第21章 企业组织创新(2) 00:47:47
    罗宾斯《管理学》(第11版)网授精讲班【共56课时】
    序号 名称 课时
    1 开篇导读 01:03:57
    2 第1章 管理与组织导论(1) 00:58:16
    3 第1章 管理与组织导论(2) 00:46:33
    4 附加模块一 管理史(1) 00:52:17
    5 附加模块一 管理史(2) 00:54:51
    6 第2章 理解管理的情境:约束与挑战(1) 00:59:29
    7 第2章 理解管理的情境:约束与挑战(2) 00:58:16
    8 第3章 全球环境中的管理(1) 01:04:13
    9 第3章 全球环境中的管理(2) 00:55:37
    10 第4章 对多样性的管理(1) 00:59:53
    11 第4章 对多样性的管理(2) 00:46:06
    12 第5章 对社会责任和道德规范的管理(1) 01:06:34
    13 第5章 对社会责任和道德规范的管理(2) 01:00:16
    14 第6章 对变革和创新的管理(1) 01:09:21
    15 第6章 对变革和创新的管理(2) 00:50:28
    16 第7章 作为决策者的管理者(1) 01:06:52
    17 第7章 作为决策者的管理者(2) 00:52:01
    18 第8章 计划的基础(1) 00:46:04
    19 第8章 计划的基础(2) 01:08:25
    20 第9章 战略管理(1) 01:08:46
    21 第9章 战略管理(2) 01:09:24
    22 附加模块二 计划工具和技术(1) 00:57:29
    23 附加模块二 计划工具和技术(2) 00:58:54
    24 第10章 基本的组织设计 01:25:58
    25 第11章 适应能力强的组织设计 00:57:06
    26 第12章 人力资源管理(1) 01:06:31
    27 第12章 人力资源管理(2) 00:44:06
    28 第13章 团队管理 01:25:06
    29 第14章 理解个体行为(1) 01:00:25
    30 第14章 理解个体行为(2) 01:04:25
    31 第15章 管理者与沟通 01:21:24
    32 第16章 激励员工 01:28:40
    33 第17章 作为领导者的管理者 01:24:45
    34 第18章 控制导论(1) 01:33:53
    35 第18章 控制导论(2) 00:32:50
    36 第19章 运营管理(1) 01:00:06
    37 第19章 运营管理(2) 00:53:39
    38 附录 管理创业型企业(1) 01:13:12
    39 附录 管理创业型企业(2) 01:12:37
    40 本书点评及总结 01:00:07

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